四面楚歌的意思

2005年，26岁的“富二代”王兴中断了在美国的学业，回国创业，准备山寨一个中国的Facebook。

这名在福建龙岩一个水泥厂厂长家里成长起来的“极客少年”，聪明绝顶，保送了清华大学，然后又去攻读美国特拉华大学的计算机博士。他回国山寨的这个项目，当时叫“校内网”，后来叫“人人网”，火爆的故事属于陈一舟，不属于王兴。

校内网正式发布一个星期后，很快就收获了10万注册用户。红杉资本找上门来，但到手的投资被一个人搅黄了。

据说王兴来到红杉资本办公室的时候，有个男人在人群中多看了他一眼，从此断定“王兴是个没有本事且非常自大的海归大学生”。这个人就是周鸿祎。

红杉资本拒绝了王兴的校内网，转而投资了占座网。

最终的结局是，占座网惨败于校内网；找不到钱的王兴，忍痛把校内网卖给了千橡互动的陈一舟；陈一舟把校内网改为人人网，融资软银3.4亿美元，2011年登陆纽交所。

这应该是王兴与周鸿祎人生中的第一次交集。王兴应该不意外，因为那个时候的周鸿祎，经常看走眼。不光是人，也包括创业项目。

现在的王兴，创办的美团，在并购了大众点评网之后，已经成为中国排名靠前的独角兽企业。2017年据说交易额3600亿元，收入达330亿元。

1979年出生的王兴，1983年出生的今日头条的张一鸣和滴滴打车的程维，三人创办的企业成为互联网新生代的三大巨头。他们拥有一个比BAT更加响亮的名字：TMD。

冥冥中的缘分真是巧妙。如今的王兴，却越来越像他的前辈周鸿祎。

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中国的互联网，山寨精神是个绕不过去的坎儿。王兴也未能免俗。

山寨Facebook的尝试失败后，王兴又把目标对准了twitter。这个光头的年轻人，自小衔着金钥匙长大的富家子弟，最大的心理素质就是不把钱放在眼里。

2007年，王兴悄悄地上线了“饭否网”，取名“廉颇老矣，尚能饭否”，也从字面意思呼应中国人打招呼的习惯：今天你吃了么？这个网站的火爆程度，现在佛系少年们可能不知道，但一个细节足以说明问题。现在火得让你离不开的微信，开发者张小龙当年就是饭否的忠实用户，那句“哥做的不是产品，哥做的是发挥潜力的自由”名言，就是首发于饭否网。

到2009年8月11日关闭前，饭否网的用户规模已经突破了100万。但这个故事再次戛然而止，是因为已经拥有媒体属性的饭否网，。2010年11月25日饭否网恢复开通时，江湖已经变了模样。，现在纳斯达克上市的微博，市值突破了200亿刀。

饭否的失败，王兴才是欲哭无泪。痛定思痛，他继续瞄向了下一个山寨产品。

这一次是美团，对标的是美国的groupon。王兴总算在中国人喜欢的“吃了么”上缔造了属于他的成功学。

四面楚歌的意思 2010年，正是互联网团购市场的疯狂之年。王兴和美团幸运的是，他们顶住了拉手团、窝窝团的千团大战，在马云阿里巴巴的5000万美元领投之下，成功地杀出重围。

2015年9月，美团与大众点评网合并，新美大成为中国互联网世界里少有的“一仆二主”——同时接受阿里与腾讯的投资。

这个时候的王兴，已经找不到可以山寨的对象了。

他似乎应该去攻下别的山寨。

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江湖上的山寨，历来在刀光剑影之外，还有忠诚与背叛。

王兴似乎不满足于新生代巨头里TMD的格局。他先是与阿里巴巴决裂，在美团的移动支付天平上偏向了微信支付，雪藏了支付宝；于是，马云很生气，后果也很严重，阿里一方面重金注入饿了么，另一方面加快培养自己的“口碑”，阻击美团之战血雨腥风。

2017年的乌镇互联网大会上，王兴与刘强东分坐在马化腾的左右，截胡了丁磊的“猪肉宴”。这场腾讯系的“东兴饭局”产生的震动不小，就连阿里的王帅也操着不熟练的英语连说了两个“low”字。

此刻的人们似乎也忘记了王兴在移动支付上的水性杨花。美团不仅拒绝了支付宝，一度还对微信支付“十动然拒”，美团真正的意图是推出自己的金融支付，可惜无力撼动，只好回归。

“东兴饭局”上，王兴虽然与马化腾近在咫尺，但线下的业务上，却是暗藏玄机。

虽然都是腾讯系人马，滴滴打车的程维经常与马化腾沟通产品的技术问题和用户体验；京东的刘强东不仅主动与腾讯各业务紧密互动，在打嘴仗上也操着一口苏北话揶揄一下不合群的马云；但王兴呢？新美大作为腾讯系版图中最重要的O2O布局，却很少有与腾讯的互动。

此刻的美团，开始构筑起另一个帝国的野心版图。外卖、餐饮平台与猫眼电影挤进行业前三，酒店旅游版块也做到了与流年不利的携程平起平坐。

2017年，贪婪的王兴还把触角伸向了同门——在南京等全国12个城市上线了美团打车。滴滴的程维也很快还以颜色，滴滴打车同时上线滴滴外卖。

如果说基于LBS（用户位置）服务的美团，在吃喝玩乐上四处扩张还尚属正常业务范围之内的话，那么染指打车服务，则暴露出了美团不甘现状的浮躁与轻率。那不断拉长的敌人名单里，又多了“东兴饭局”上的同桌客。

王兴，给自己树了不止一个敌人。

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当年看走眼王兴的周鸿祎，也曾是互联网圈里最不讨喜的一个角色。他在与腾讯的3Q大战中，一度有被警察抓走的风险，好在“红衣教主”命硬也学会了弯腰，在危险的最后一刻认怂跑路，躲过一劫。

周鸿祎也是一个极客少年起家，创业路上也是风风雨雨。无论是3721、雅虎中国、一搜、手机，还是现在专注深耕的360互联网安全产品，一路上都是树敌无数，相信无数人都用过雷军的眼神，恨不得生吞其肉。

如今的王兴，似乎正是第二个周鸿祎。

美团与阿里的决裂，人们关心的不是阿里到底有没有底线，而是美团的体量，是否足以撼动阿里的江湖地位。

王兴也是一个好勇斗狠的人。当年“千团大战”中，王兴把手下“八大金刚”的威力用到了极致，地推军团的执行能力，再次证明了军人的职责就是“来之能战，战之能胜”。但现在的美团，战线拉长到餐饮、酒旅、打车、支付，甚至是昙花一现的松果便利店所代表的新零售领域。战线越拉越长，但此时的王兴却不是当年的王兴。身边的“八大金刚”只剩下一个，而当年倚重的地推军团，打法却无法完全复制。

更重要的是，王兴正在背离他山寨美国的初心。

乔布斯重新定义了互联网创业的专注精神，而周鸿祎也在多次创业失败后感慨，还是不专注。王兴起初创业的初心是山寨一个Facebook或者twitter甚至是groupon，但他现在失去了对标产品。因为现在中国的好多互联网产品，都复杂和博爱到了令美国鼻祖也一头雾水的地步。

王兴或许并不在意他的敌人多了一个还是少了一个。他在意的可能还是如何构筑起一个版图，或者继续讲好一个故事，吸引更多的融资，让他能把TMD里的格局站位稳定下来。

有媒体报道，2016年初融资的时候，美团与投资方的协议约定，新美大必须在两年内IPO，且融资后估值超过200亿美元的IPO才有效，否则，美团点评需要将投资金额的120%赔给投资人，总数将近40亿美金。

如果这个事实属实，那么似乎可以解释现在美团的疯狂。在对赌协议期即将到期之前，新美大确实需要有一个更好的故事与前景，通过多元化与不断拉长的业务边界，在转移资本的回报预期同时，也希望能融到更多的资金，帮助他们把这个长鼻子的故事讲下去。

面对BAT的围剿，TMD要想重建自己的生态体系，决裂是必然的，挑战也是需要付出代价的。

王兴的美团也是一样。

如果突破成功，他可能是下一个阿里帝国或腾讯王朝；

但在中国的互联网，死去和被巨头全资收购是一个大概率事件。

贾跃亭的乐视网，即使熬到了复牌，也没有摆脱跌停的命运。

 

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